储管理的基本原则有哪些？在物流供应链中，仓库管理又是物流环节中重要的一环，如果处理的不好，严重影响消费者体验和二次消费的能力，不利于行业的竞争力，所以，在选择一个好的仓储物流公司是很重要的，而与其相关重要的指标就是仓储管理的优劣，而这离不开仓库，仓库是存放货物及成品的重要场所，仓储管理员必须认真做好管理工作。比如，防火防盗防潮是最基本的，那么，仓储管理的基本原则有哪些？下面是以下重要事项：

一、发货时应坚持先进先出，易坏先出，近期失效先出的原则；发运货须做到包装牢固。做好库房明细帐，正确记载商品的储存动态，仓管员应填写“商品进出库动态表”，做到当时进货当时销卡，货、帐、卡相符。

二、商品管理

1.商品储存。要分区分类，固定主、支道宽度，划定各类商品储存范围。

2.商品堆放必须按照“安全、方便、节约”的原则。

三、单据管理

1.凡已办完进出库手续，进单或提单应加盖“收讫”或“付讫”及日期印鉴。2.补货单位按当日的登记编号顺序清理装订。3.入库凭证及其所附有的一切单据和记录，入库商品问题催办单、查询单、商品出库单（补单）和和经字入库凭证，都要与商品入库验收记录一并装订，并妥善管理，以备日后查阅。

四、盘点对帐

1.仓储必须认真执行日对、月盘以及帐帐核对工作，保证帐、货、卡三相符。2.要严格坚持有动必对的原因，对库存货卡进行逐一核对，坚持当日事，当日毕，谁核对谁签名。3.商品盘点。帐、卡、货进行核对，核对时必须认真清点货垛、货架等所有商品数量，同时要坚持以货碰账，以账控货，二者结合进行防止漏对。

五、质量检查

1.商品在库期间，每月必须根据不同气候、季节；不同的商品性质和包装情况，进行商品质量检查。2.查出的问题，要积极采取相应措施，并及时催促存货方（区域、部组）抓紧处理，并填写“商品存在问题催办单”，报送有关部门。

六、安全管理

1.坚持库内安全检查记录，做到开仓不离人，离人必关门。下班前关好窗户，切断电源，锁好库门，管理好库房钥匙、防止丢失。2.加强消防设备的检查与保养，防止损坏、挪用或消防器材失效，发现问题及时处理。

凡外来人员，必须有部门经理审批方可入内。货管区内严禁携带火柴、打火机、严禁吸烟。

仓储在生产中具有重要作用。储存虽不限于但主要发生于仓储。从现代物流系统观点来看，仓储具有储存和管理的功能、调节供需的功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。在最基础的仓储管理环节，大家都要做到以上的注意事项哦。

那么，仓储管理的意义有哪些？

1、仓储首先是一项物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓储管理”是有重大区别的。

2、仓储的基本功能

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓储发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓储；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

3、仓储的目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足 “客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

4、仓储的条件

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓储、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

5、仓储的方法与水平

仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。